炎炎夏日，水的清凉是对人天然的吸引，因此水上乐园在夏季的经营收入，从人流上来说是其它类型的乐园无可比拟的，可以说尽得天时地利、也得人和，占尽了夏季优势。然而经营的千变万化和手段的千差万别，各个水上乐园都有自家经营的一套看家本领！广州欣源实业集团自创业以来，做过的项目成百上千，通过协助管理，帮忙经营，整理出来一套经营管理的模式。

1、 欣源实业认为，经营的第一要务，首先应是“服务”
水上乐园是一个服务性的行业，服务自当是第一要务，我们经常会在一些大型主题乐园的网站留言上可以看到很多的游客会投诉:服务很差，服务员脸色难看，服务员怎么叫都不理，售票员一脸傲慢，此类种种，相信写投诉的客人是肯定不会去了，而看到的人也是不去的，如此的连锁反应，口口相传，品牌再好也成枉然！

中小型水上乐园如能做到“如家般温馨”的服务，相信回头客会增加并会带来新的客源。这“如家般温馨”的服务就是要在日常的管理工作中一直灌输给我们的同事，当做水上乐园经营的一个课题理念，这要至上而下，全体一同，才能打造出真正如家般温馨”的服务！

2、从现实出发，做好水上乐园的各类企划推广工作
在当下这种“眼球经济”的形势之下，企划推广工作的重要是不言而喻的，如何让自己的水上乐园更多的展现在潜在游客眼前将是一个乐园经营好坏的一个决定性因素。在做好水上乐园上叙的各类工作之后，那就要进行全方位无死角的宣传，要在自己的幅射范围之类通过各类方式把自己乐园的优点一览无余的呈现出来，要让人看到宣传之后有一种蠢蠢欲动的心理！

要做好宣传工作，就要运用好各类的媒介，除了传统的电视、广告牌、宣传单等硬媒方式，更要有抖音、快手、抖屏、朋友圈，等自媒体；还要在美团、大众点评、马蜂窝等第三方上占据要位，以便扩大乐园的渗透力！

所有的行业都是越做越通透，在这里我们也只是将一些比较重要的点提出来供大家参考。近年来，水上乐园做为一时兴起的新秀，在旅游市场有着强劲的动力，也深受投资者的青睐，欣源实业祝您旗开得胜、日进斗金！