水上乐园的投资归根结底是要盈利，而水上乐园盈利的两个关键点在于吸引力和成本控制。一个项目能否赚钱，规划很重要，规划不仅是技术上的问题，更重要的是理念问题，同时规划也为经营管理服务。若规划失误了，造成管理成本高、安全有隐患、流程不合理、客人不满意、管理人员多等等，这是先天不足，日后整改则难上加难。

水上乐园规划设计的要点，主要有以下四个方面：

1、确定规划项目的性质和主题思想（风格）。切勿盲目玩概念，消费者要的是亲身体验和亲身感受，只要突出主题思想和风格，做足水的文章即可。

2、注重与主题环境的和谐协调（包括人文环境和生态环境）。体现本身的独特见解，融入建筑景观和水体景观元素，通过流于清雅舒适的环境艺术包装，在细处中体现主题思想风格。

3、功能区域分区明确，科学、环保、合理。循序渐进地进行功能区域设置，让游客全身投入，陶醉其中。

4、项目设置要独特新颖，研究分析消费群体的需求和感受，设置独特新颖的水上游乐设备和多功能娱乐项目，在同行业中有自己的亮点和独特之处，增强经营竞争力，也让游客全方位感觉水的娱乐。 我们是广州欣源实业水上乐园设备有限公司，我们善于学习以及创新，珍惜每一个和客户交流的机会。同时我们也有能力也乐于把您的想法变成现实，实现双赢。

打造盈利型水上乐园，规划的重要性不言而喻。在建设水上乐园之前，需要进行市场调研和项目定位，以便更好地满足游客的需求。此外，还需要制定营销策略，以吸引更多的游客。