1水上乐园项目垄断行业特点，如果在一个小型城市已经存在了一家比较大的水上乐园，那就没有再开一家的必要了，两家共同经营往往会打价格战，让双方利益都受损，这个时候不如去考虑一下其他的城市，找一些具有空白市场的城市来建立自己的水上乐园，一旦运营起来，其他投资者也不会来抢占你的市场。

2有足够多的消费群体

先对想要投资的城市进行考察，预先估算好消费群体的大概数量，根据消费群体数量来确定水上乐园的规模，切勿盲目投资，规模过大造成资源浪费，规模太小不能满足消费者需求，拿捏好分寸，做好市场调研，一步一步稳扎稳打才更加稳妥。

3：有充足的时间筹备项目

在北方水上乐园项目的运营黄金期为7-9月三个月的时间，一定要在黄金期到来之前就将项目启动，否则浪费了经营的最好的时机会减少营业时间，造成收益的降低。

4：有适合项目规模的场地

就算避开了竞争对手，也要有较大的消费群体，但是没有适合项目规模的场地，那一切努力也都将付诸东流，场地有大小的要求，还要看交通、环境、基础设施（如水电等）、人文等因素等综合考虑，如果兴建的是大型水上乐园，最好避开噪音比较大的生产工厂，需要安静的敬老院、医院住院处等单位，否则会有很多不必要的纠纷。

5：有足够的资金来启动项目

当调研工作做到位后，就需要资金来启动项目，包括：场地租赁、场地装修、设备引进、人员雇佣、项目宣传、日常开销几个部分，还要预留一部分流动资金以备不时之需，要在项目启动之前将各部分合理分配好，以免进行到一半资金断链而耽误项目的正常运营。

6：有实力强大的合作伙伴

选择一个实力强大的合作伙伴，会让投资者节省很多的项目策划时间，现阶段有实力的水上乐园设备厂家，会根据投资者的实际情况来为投资者定制水上乐园投资的全套方案，包括市场分析、项目选址、设备提供、宣传策划、运营管理、员工培训、设备安装、设备维护等全套服务，投资者需要来判断项目方案是否真正符合自己需要，