1.抓好各环节的管理工作，达到规范化的经营。水上乐园在开发经营方式的同时，要积极引进成功的经营管理模式，通过汲取其他水上乐园的成功运营经验，进而寻求自身的发展。
　　2.做好市场细分和市场营销工作，针对性地进行产品的开发、设计以及组合。对我国水上乐园来讲，要注意从水上乐园市场定位上突出自身特色，力争做到“人无我有， 人有我优，人优我精”，突出特色经营，开发新客源，开拓新市场，使自己更具有吸引力和市场竞争力。
　　3.树立本企业的企业管理文化，构建合理的管理机制。面对激烈的市场竞争和经济全球化的时代背景，企业管理的重心应该转向对企业管理文化的建设，真正树立起“以人为本”的管理意识，提倡全员参与管理。
　　4.注重水上乐园基础设施建设，提高水上乐园的质量。如公共设施建设、通讯设施建设、“厕所革命”建设、污水排放及垃圾分类管理、旅游交通硬件建设及管理、现代化票务管理系统建设、园区休息设施的建设、游客便利设施的建设等。
　　5.水上乐园还要不断推陈出新，往多元化方向发展，保证水上乐园设备的多样性和丰富性，保持水上乐园的活力。水上乐园要每隔三五年就引进一些新颖的娱乐项目，并且注意活动内容的创新，满足游客不同层次的需求。