好的市场环境是支撑乐园长久发展的根基。不管后面的营销、运营怎么样，我认为前提是市场资源一定要够。近几年，水上乐园每年开上百家，有些乐园才开了一年两年，就已经在头疼营销怎么做。有些结果是先天已经决定的，不是说有一个灵丹妙药，营销人员下指标，或者下任务就一定能逼得出来的。这样的营销是没有生命力的，甚至有些市场如果不断的促销，是饮鸩解渴的做法。各位开发水上乐园项目的时候，前期的市场环境一定要重视。

家庭亲子项目地位越来越高。不光水上乐园，我们可以说陆地主题公园也是这个趋势，这也是跟现在大文旅背景下，家庭出游的大趋势下相适应的。

夜间市场潜力凸显。尤其是对于水上乐园来讲，华创发表过“夜间是金矿”的观点，我们认为水上乐园也有这个趋势。目前很多水上乐园的游客量已经超过一半是夜间入园，出现了游客量倒挂的情况。这些水上乐园无一例外都是在城市里面，都是都市水上乐园。在调研中发现，为什么游客要晚上来水上乐园，夜场门票便宜还不是最重要的。晚上有时间，而且晚上的气温比较凉快，这是两个最重要的前提。再加上晚上是一个能够酝酿人的情感，人的消费和压力是需要得到释放一个非常好的条件，夜间在水上乐园设备的中国市场是一个非常大的特点，发展的越来越好。

与时俱进的手段，皆为难忘的游客体验。我们看到现在科技的发达程度越来越高，有很多水上乐园设备叫得上名字、叫不上名字的技术，我们都想它有没有可能跟公园结合，我们觉得公园也是科技应用非常前沿的地方。就像有些嘉宾分享的，为什么不会用VR这样的产品，是因为它割断了人跟人社交的连接。所以手段是手段，手段的目的是为了聚焦游客体验。